Transformando la Empresa Familiar

Formación online

Formación de 9 horas dividida en 3 sesiones de 3 horas cada una
Programa online (con 40% de descuento para los miembros de amec)

La finalidad de este Programa es introducir a los participantes en los aspectos clave de la transformación y el liderazgo de las empresas familiares, proporcionando herramientas y conceptos muy pragmáticos para llevar a cabo dicha transformación.

¿Te interesa? Reserva tu plaza enviando un mail a rpous@amec.es

Contenido del Programa

Transformación y cambio

Gobernanza de la Empresa Familiar
Protocolo Familiar
Modelo Integral de Transformación
Teoría U
Modelos de Kotter

Equipos de alto rendimiento

Aspectos clave en la Sucesión Familiar
Bases de los Equipos de Alto Rendimiento
Autoconocimiento
Estilos Cognitivos
Neurociencia de la Motivación

Gestión por procesos

Inclusión en la Gestión de Directivos externos a la familia
Introducción a la Gestión por Procesos
Lean Management
Metodologías Agile

Formadores

Ruben Llop

Experto en Transformación de Organizaciones, Estrategia y Alta Dirección. Doctor en Ciencias Químicas y en Filosofía por la Universidad de Barcelona, Doctor en Ciencias Económicas y empresariales por la Universidad de Deusto; ha cursado PDD y PDG por IESE; International Management en IMD, Top Management Programme en INSEAD, AMP en Harvard Business School, Leading Change and Organizational Renewal en Harvard y Stanford Business School.

Lluís Rosés

Experto en Gestión de Equipos, en Alto Rendimiento y Transformational Leadership. Ingeniero en electrónica y Telecomunicaciones por La Salle URL., MBA por EADA Business School y Master Internacional en Coaching Organizacional. Ha realizado estudios de neurociencias en el Neuroleadership Institute de Nueva York. Con más de 15 años como directivo en empresas de consultoría y de distribución y más de 10 en la formación ejecutiva. En 2015 desarrolla la plataforma online de autoconocimiento y trabajo en equipo SenergyApp, que combina la Inteligencia Artificial, la neurociencia y la gestión de la productividad y la positividad en los equipos

Àlex Grasas

Experto en Mejora de Procesos y Operaciones, en Metodología Agile y Lean Management. Ingeniero industrial por la Universidad Politècnica de Catalunya y Master of Science y Doctor en Ingeniería Industrial y de Sistemas por la University of Florida. Especializado en Gestión de Procesos y Operaciones y en Metodologías Agile. Es profesor asociado de IESE Business School. Ha impartido cursos de grado, máster y formación ejecutiva en Dirección de Operaciones, Análisis de Procesos, Agile, Supply Chain Management.

Ficha técnica del programa

Las empresas miembros de amec disponen de un 40% de descuento en el precio

Miembros de amec: 359€ + 21% IVA

Empresas no miembro: 598€ + 21% IVA

Número mínimo de asistentes: 7

Política de cancelación

Para cancelaciones realizadas durante los 30 días antes del inicio del taller, se devolverá el 75% del importe.

Para cancelaciones realizadas durante los 15 días antes del inicio del taller, no se devolverá el importe.

Gestión de la Bonificación Fundae: amec no gestionará la bonificación fundae en esta formación

¿ Tienes alguna pregunta? envia un correo a Raquel Pous – rpous@amec.es