Lider Coach: Empoderar i fer crèixer als equips

Formació de 12 hores dividida en 4 sessions de 3 hores cadascuna
Programa online (amb 40% de descompte per als membres d’amec)

Aquest curs és per a tu si ja tens les bases de lideratge i vols desplegar un estil orientat a desenvolupar als equips: fer-les pensar, desafiar-los, generar autonomia i maximitzar-ne el potencial.

Entrenarem les competències, metodologies i eines per desenvolupar un estil de lideratge basat en EMPODERAR i INSPIRAR, perquè els equips creixin, alhora que tu, com a mànager, també creixeràs i augmentaràs el valor que aportes.

T’interessa? envia un mail a epahissa@amec.es

Quins beneficis obtindrem?

Pels líders

Fonaments de lideratge: lideratge i coaching
Incorporen un estil de lideratge útil per inspirar i servir els equips.
Es transformen en observadors més poderosos del fenomen humà i sistèmic, i intervenen amb una major consciència i eficàcia.
Gestionen de manera positiva els canvis.
Cuestionan su forma habitual de hacer las cosas y amplían su manera de pensar, sentir y relacionarse.
. Aprenen a generar un clima obertura, empoderament i creativitat, que permet desplegar i combinar el talent de les persones.
Se situen com a aprenents a la seva feina i per tant, aprenen més i més ràpid.
Connecten amb les fortaleses i amb el coratge necessari per deixar anar el control.
S’atreveixen a establir objectius fora de la seva zona de confort i anar-hi

Pels equips

Actuen des de la responsabilitat, i és part de la solució.
S’orienten al futur desitjat, connectant amb les fortaleses.
Comparteixen el lideratge i eleven la seva autonomia d’acció.
S’empoderen i comparteixen obertament propostes de canvi.
Es mobilitzen amb agilitat cap a objectius desafiants.
Posen les ments i els cors al servei de la missió de l’Organització.
Despleguen tot el seu talent.

Contingut del Programa

1.- Paradigmes de lideratge

Lideratge al servei dels equips
Posicionament del líder: líder melic versus líder frontissa.
Rol de víctima/responsable segons la relació amb el poder.
Enfocament únic/múltiple segons la relació amb la diversitat.
Liderar des del futur

2.- Competències per fer créixer els equips

Escoltar més enllà del que és evident.
Preguntar per comprendre i qüestionar
Diferenciar entre judicis i afirmacions per obrir possibilitats
Generar futur compartit i sentit.
Comunicació assertiva alhora que empàtica

3.- Empoderar: distincions, pautes i eines d’apoderament dels equips

Generar un clima de seguretat on l’equip es pugui desplegar en confiança
Transcendir els prejudicis
Involucrar i responsabilitzar totes les persones
Aclarir la direcció i les regles de joc
Donar sentit als canvis
Facilitar ponts
Influir en l’emocionalitat dels equips i la seva autoconfiança.

4.- Inspirar: distincions, pautes i eines per inspirar els equips

Connectar amb el propòsit
Generar un clima de coraje, curiosidad y ambición
Generar un clima de coratge, curiositat i ambició Dibuixar un futur il·lusionant en què les persones puguin desplegar els seus talents.
Comunicar per alinear amb els objectius organitzacionals.
Facilitar espais de connexió amb diversos agents de l’ecosistema.

5.- Entrenament de converses per mobilitzar i fer créixer els equips en 5 fases:

Context
Comprendre i proposar
Generar futur
Comprometre
Realitzar seguiment

Equipo

Ángels Pons

Formadora de directius i mànagers en lideratge, gestió d'equips i canvi cultural. Sòcia fundadora d'Abiwell Liderazgo y Coaching i d'Abiwell Escuela de Coaching, acreditada per l'International Coaching Federation. Orientadora amb més de 5.000 hores d'orientació. Llicenciada en Ciències Econòmiques i PDD a Esade.

Ficha técnica del Programa

Las empresas miembros de amecdisponen de un 40% de descuento en el precio

Miembros amec: 460€ + 21% IVA

Empresas no miembros: 766€ + 21% IVA

Número mínimo de asistentes: 7

Política de cancel·lació

Per a cancel·lacions realitzades durant els 30 dies abans de l’inici del taller, es tornarà el 75% de l’import.

Per cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l’inici del taller, no se’n tornarà l’import.

Gestió de la Bonificació Fundae:

amec pot gestionar la bonificació Fundae per a empreses associades participants en aquests tallers, per això hem de disposar de la documentació necessària 7 dies abans de l’inici del curs.

Tens alguna pregunta? contacta amb: – epahissa@amec.es