LIderar al 2022

Formació per adaptar-nos a la nova era

Escull entre els mòduls (4 hores cadascun) o fes el programa sencer
Programa online (amb 40% de descompte per als membres d’amec)
Aprèn de grans experts dels nous factors de competitivitat

Gestionem les nostres empreses i els nostres departaments amb un grau d’incertesa alt. En aquest context, és essencial preparar-se i adquirir les capacitats que permetran a les empreses afrontar els reptes de manera resilient i àgil, aprofitant l’adversitat per créixer.

T’interesa? Reserva la teva plaça enviant un mail a epahissa@amec.es

A qui ens dirigim?

Directius/ives i càrrecs tècnics especialistes que vulguin liderar, millorar i ampliar les seves habilitats, contribuint a fer la seva empresa més àgil, eficient i sostenible.

Participants que:

Estiguin afrontant transformacions importants a la seva empresa (mercats, models de negoci, processos productius, models d’innovació, entre d’altres)
Estiguin oberts a el progrés: professionals que es vulguin plantejar noves preguntes i busquin respostes diferents davant l’entorn actual.
Vulguin desenvolupar noves capacitats de lideratge
Sàpiguen aprofitar un acompanyament extern d’alt valor que enriqueixi les seves preses de decisions

Pots participar en 1 o més dels mòduls o pots desenvolupar les habilitats de tot el programa. Anticipació Familiaritzar-te amb la naturalesa del risc

Anticipació

Familiarizarte con la naturaleza del riesgo
Conocer las bases del nuevo patrón de crisis
Aplicar los componentes de la resiliencia
Conocer las principales técnicas de planificación con escenarios
Detectar y monitorear tendencias y señales débiles
Identificar y priorizar los cambios en tu entorno
Convertir las amenazas en oportunidades
Establecer las bases para un sistema de gestión de riesgos
Crear los fundamentos de una unidad de prospectiva

Glocalització

Entendre el concepte i el context de la glocalització
Conèixer estratègies per cohesionar la perspectiva local i global
Avançar cap a models de màrqueting i comercialització glocals: marca, comunicació i canals
La transcreació: adaptar la teva oferta a les particularitats locals com ara la cultura, els valors i la regulació.
Identificar com redefinir les cadenes de proveïment i servei a partir de nous factors de competitivitat.
Reflexionar sobre la implicació de la glocalització a l’equip humà
Combinar el propòsit amb la internacionalització de la teva empresa

Sostenibilitat

Tenir una formació pràctica sobre les eines disponibles per poder avançar en l’exercici de diagnòstic i millora de la sostenibilitat a l’empresa.
Aprofundir en l’entesa de la sostenibilitat de manera integral en una empresa, visibilitzar exemples d’accions i activitats possibles d’implementar que puguin ser inspiració i exemple.
Visibilitzar la forma en què integren moltes de les bones pràctiques i estratègies les companyies que estan implementant la sostenibilitat a la seva empresa.
Conèixer aprenentatges, oportunitats i desafiaments d’una empresa similar que comparteixi una mirada tècnica del que implica gestionar la sostenibilitat.
Facilitar metodologies i materials per a l’ús autogestionat de les eines.
Elaborar un pla d’acció a través de les eines existents.

Adaptabilitat

Conèixer nous models de gestió i lideratge.
Identificar quines dinàmiques mantens i quines necessites canviar.
Preparar-te per afrontar amb èxit el canvi i la incertesa.
Estimular les capacitats d’adaptació i resiliència.
Conéixer i compartir experiències. Major claredat per actuar.
Claus per respondre amb més eficàcia i eficiència en entorns crítics.
Aconseguir transformar els desafiaments en oportunitats.
Adaptar-se i créixer. Definir un pla dacció.
Com integrar aquestes habilitats en els equips i l’organització.

Col·laboració

Conèixer la col·laboració empresarial en l’actual entorn.
Determinar quan i perquè hem de plantejar-nos-la.
Conèixer els riscos de les col·laboracions.
Triar el model de col·laboració més adequat
Saber com seleccionar els millors socis.
Com negociar un acord de col·laboració o aliances
Adaptar els recursos per a implantar una aliança pròspera.
Conèixer les millors pràctiques de la comunitat amec

Equipo

Susana González

Directora de la unitat de coneixement d'amec - Especialista en Prospectiva Estratègica i Intel-ligència de Mercats Internacional.

Diego Guri

Subdirector General d'amec - Expert en internacionalització amb 30 anys d’experiència treballant per donar recolçament a petites i mitjanes empreses. Des del 2013 treballa a amec primer com a director d’Expansió i des del setembre del 2017 com a subdirector general. Va ser director del centre d’intenacionalització empresarial d’accio.

Maria Nieto

Consultora d'Estratègies Sostenibles a Ètiques. Experta en Estratègia de marca amb propòsit i triple impacte, màrqueting responsable i comunicació. Multiplicadora B per B Lab Spain - Certificació B Corp per a Grans Organitzacions Màster en Màrqueting - EADA | Màrqueting Digital ESIC. Advanced Marketing - City University London

Patricia Aznar

Directora d'Able Consultancy - Consultoria & Coaching per a Persones, Equips i Empreses Innovació, Creixement i internacionalització

Joan Tristany

Director General d'amec - Expert en competitivitat en entorns VUCA. A amec desenvolupem un sistema que facilita la presa de decisions a la indústria internacionalitzada en entorns complexos i canviants a partir d'una prospectiva adequada, una analítica eficaç i la identificació de recursos. Millora de la competitivitat a partir dinstruments adaptatius i amb sistemes de mesura dimpacte. Actuació sota el concepte d'ecosistemes col·laboratius. Generació i sistematització de networking i col·laboració empresarial

Programa Factors de competitivitat

Programa online

Escull la teva forma de participar!: Pots inscriure’t a tot el programa o bé als mòduls que més t’interessin

Les empreses membres d’amec tenen un 40% de descompte en el preu. I les empreses associades al CEAM un 20%

Precio por cada módulo formativo: no miembros: 416 – Socios CEAM: 332 – Miembros amec : 250+ 21% IVA

Número mínimo de asistentes: 7

Política de cancel·lació

Per a cancel·lacions realitzades durant els 30 dies abans de l’inici del taller, es tornarà el 75% de l’import.

Per cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l’inici del taller, no se’n tornarà l’import.

Gestió de la Bonificació Fundae:

amec només gestionarà la bonificació fundae als inscrits a tots els mòduls, para ello debemos disponer de la documentación necesaria 10 días antes del inicio del curso.

Formación en colaboración con:

Tens alguna pregunta? contacta amb: – epahissa@amec.es

Un programa innovador de

Susana González

Directora de la unitat de coneixement d'amec - Especialista en Prospectiva Estratègica i Intel-ligència de Mercats Internacional.