L’Economia circular com a vector d’estrategia empresarial

Economia circular

  • Escull entre els 5 mòduls (2 hores cadascun) o fes el programa sencer
  • Programa online (amb 40% de descompte per als membres d’amec)
  • Es compaginarà l’exposició teòrica i de casos d’èxit amb la realització d’exercicis pràctics per consolidar i aplicar els coneixements a l’empresa

Com podem incorporar l’economia circular a l’estratègica de l’empresa? Treballarem els aspectes clau de l’economia circular. Definirem els diferents models de negoci circulars. Aplicarem les tècniques del Design Thinking. Definirem una proposta de valor circular mitjançant models de negoci on posarem el focus en l’accés al servei o solució.

T’interesa? Demana més informació a epahissa@amec.es

A qui ens dirigim?

  • Càrrecs directius i responsables d’estratègia empresarial Jefes de innovación

Participants que:

  • Estiguin afrontant transformacions importants a la seva empresa (mercats, models de negoci, processos productius, models d’innovació, entre d’altres)
  • Estiguin oberts al progrés: professionals que es vulguin plantejar noves preguntes i busquin respostes diferents davant l’entorn actual.
Pots participar en 1 o més dels 5 mòduls o pots desenvolupar les habilitats de tot el programa.

L'economia circular. Què és i com s'incorpora en la vessant esntratègica de l'empresa

16 de març. L’Economia Circular: què és i com s’incorpora en la vessant estratègia de l’empresa. Diagnosi empresarial i casos d’èxit: En una primera sessió introductòria es treballen els conceptes clau sobre Economia Circular, les diferents estratègies aplicables i com es pot definir el punt de partida i el roadmap de circularitat.

  • Introducció i elements de context
  • Definició i estratègies d’Economia Circular
  • Exemples i casos per a la inspiració
  • Espai de debat

Innovació per a la definició de nous models de negoci circulars

21 de març. Innovació per a la definició de nous models de negoci circulars: taller pràctic on es defineixen els diferents models de negoci circulars i on s’aplicaran les tècniques de Design Thinking per tal de definir propostes aplicables a les empreses participants

  • La innovació: què és i com aplica a l’Economia Circular
  • Mètodes i eines per innovar: creativitat i Design Thinking
  • Espai pràctic

Ecodisseny i ACV

23 de març. Ecodisseny i ACV: introducció als conceptes d’Ecodisseny de producte i equips, roda d’estratègies d’ecodisseny, i com es mesura a través d’eines qualitatives i quantitatives per a l’anàlisi de cicle de vida. Cicle de Vida

  • : definició
  • Aspectes ambientals i impactes ambientals d’un producte
  • Anàlisi de Cicle de Vida: què és i quines metodologies hi ha (qualitatives i quantitatives)
  • Ecodisseny: definició i com aplicar l’ACV per comparar alternatives
  • Estratègies d’ecodisseny i exemples
  • Espais de taller pràctic i debat

Servitització

27 de març. Servitització: què és i com es defineix una proposta de valor circular a través de models de negoci on es posa el focus en l’accés al servei o solució en lloc de la venda productes i/o equips.

  • Introducció i definició de models de negoci circulars
  • La servitització: què és. Casos i exemples
  • Metodologia i eines per a definir una proposta de valor basada en la servitització
  • TCO: concepte de Total Cost of Ownership: què és i com aplica a la servitització
  • El finançament de la servitització: reptes per als equipaments industrials
  • Espai de taller pràctic i debat final

Mètriques de circularitat i reporting

29 de març. Mètriques de circularitat i reporting: En aquesta sessió es treballarà les mètriques i els sistemes de reporting ambiental, així com la incorporació d’aquestes mètriques ens els quadres de comandament integral.

  • Mètriques de circularitat: com i què es mesura
  • Entorn ESG
  • Informes de sostenibilitat: estàndards i elements que el composen
  • Exemples d’aplicació
  • Taller práctico debate

Equipo

Sònia Llorens

Sònia Llorens

Doctora en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), la Universidad Jaume I (UJI) y la Universidad de Girona (UdG). Máster en Ingeniería Mecánica y Equipamiento Industrial (EMEI) por la Fundación Politécnica de Cataluña (FPC). Fundadora de INN2-INNOVACIÓN INDUSTRIAL, acumula veinte años de experiencia en actividades de investigación, docencia, ejecución de proyectos y asesoramiento para la competitividad empresarial. Consultora acreditada por ACCIÓ en innovación y economía circular. Actualmente dirige la Cátedra de Economía Circular del Tecnocampus (UPF) y codirige del posgrado de Economía Circular de la UPC School. También es profesora del Máster Industria 4.0 (UOC y TCM) y del Máster EMEI (Ingeniería Mecánica y Equipamiento Industrial – UPC).

Ariadna Benet

Ariadna Benet

Llicenciada en Química i Doctora en biologia per la UB. Màster en desenvolupament ambiental per la Universitat de East Anglia, és consultora sènior en sostenibilitat i en el redisseny de models de negoci sostenibles. Més de deu anys com a assessora ambiental i estudis de petjada de carboni, la incorporació´ d’estratègies de circularitat, ODS i els reportings segons els Estàndards GRI. Dirigeix el postgrau d’Economia Circular al IL3 i és investigadora sènior de la Càtedra d’Economia Circular

Màrian Buil

Màrian Buil

Economista, doctora acreditada (ANECA), sexenni viu de recerca (AQU) i certificació internacional en mentoring. Professora titular

Xavier Subirats

Xavier Subirats

Xavier Subirats és soci d'AMSEL Assessors. Llicenciat en economia. Màster en Negocis Internacionals. PDD a l'IESE. Amb postgraus al Regne Unit, Alemanya i Bèlgica. Centra la pràctica en govern corporatiu i reporting empresarial, així com en fiscalitat i finances corporatives. Assessora habitualment grups familiars, empreses espanyoles i filials a Espanya de grups italians, francesos i anglesos. Assisteix com a conseller no executiu als Consells d'Administració dels sectors: indústria alimentària, pesca i aqüicultura, indústria farmacèutica, hotels, CETs i indústria de dispositius electrònics. És consultor d'informes corporatius sobre empreses de distribució d'aigua (AMSA), agricultura (Nomen). Coordinador GT Sostenibilitat i Resiliència del Cjo Gral Economistes Espanya

Axel Ehberger

Axel Ehberger

"International Business Administration" per la RheinMain University of Applied Sciences (Alemanya) i per la Universidad de Zaragoza. Consultor en Control de Gestió, ofereix serveis externs de Controlling així com seminaris, cursos i formació interna. És assessor sènior a la Càtedra d’Economia Circular i de Sostenibilitat de la Fundació Tecnocampus Mataró-Maresme. A més, imparteix classes en diverses universitats (com ara Tecnocampus Mataró-Maresme) i ocasionalment en programes de màster. Al mateix temps, col·labora activament amb associacions professionals com l'ICV (International Controller Association). Ha obtingut el Diplom CA de Controller, després d'haver participat en el programa en cinc etapes per a Controllers de la Controller Akademie.

L'Economia circular com a vector d'estrategia empresarial

Programa online

Escull la teva forma de participar!: Pots inscriure’t a tot el programa o bé als mòduls que més t’interessin.

Les empreses membres d’amec tenen un 40% de descompte en el preu.

Preu per cada mòdul formatiu: no membres: 164€+21% IVAMembres amec: 98+ 21% IVA

Preu del programa complet: no membres: 658+21% IVA – Membres amec: 395+ 21% IVA

Nombre mínim d’assistents: 8

Política de cancel·lació

Per a cancel·lacions realitzades durant els 30 dies abans de l’inici del taller, es tornarà el 75% de l’import.

Per cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l’inici del taller, no se’n tornarà l’import.

Gestión de la Bonificación Fundae: amec no gestionará la bonificación fundae para esta formación.

Tens alguna pregunta? contacta amb: – epahissa@amec.es